Sicherung des Überlebens

Plötzlich ist sie da – die Krisensituation!
Egal, ob die notwendige Wende nicht rechtzeitig erkannt oder im Turnaround nicht energisch und konsequent genug reagiert wurde – jetzt ist sie da!
In dieser Phase gilt es, schnell und schonungslos ehrlich zu sein und die Krisensituation transparent darzustellen.
Bei dieser Herausforderung bedeutet „keine Zeit zu verlieren“ eine gewisse Treffsicherheit bei den Maßnahmen sowie eine gewisse Konsequenz im Handeln.
Zur erfolgreichen Bewältigung dieser äußerst komplexen Aufgaben sind umfassende Erfahrung, ein hohes Maß an Kreativität und unbeirrbare Maßnahmenumsetzung mit Hochgeschwindigkeit notwendig.

Deswegen ist der schnelle und gezielte Einsatz eines „Notarztes“ meist sinnvoll – Dipl. Ing. (FH) Franz Fischer begleitet Sie verantwortlich als Organisations - Experte bis zur Ergebnisverbesserung.

„Sie brauchen keine Ratschläge oder bunte Folien – Sie brauchen Hände!“

STRATEGISCHE NEUAUSRICHTUNG - Marktchancen nutzen und Wettbewerbsfähigkeit steigern

Bei der strategischen Neuausrichtung wird ein ganzheitliches Zielbild formuliert, mit Abstimmung für jeden Bereich und Hierarchieebene.
Die strategische Neuausrichtung enthält somit klare Aussagen u.a. zu:

• Märkten, Kunden und Produkten
• Produktionsprinzipien und Wertschöpfungstiefe
• Prozesse und Lieferketten
• Personal, Organisations- sowie Kostenstruktur

Somit stellen die Verbesserung der Organisations- und Führungseffizienz und die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells wichtige Effekte der strategischen Neuausrichtung dar.

TURNAROUND COACHING - Wirksames Turnaroundmanagement und Coaching

Die Ertragssituation eines Unternehmens kann aus verschiedenen Gründen eine negative Tendenz aufweisen.
So können beispielsweise die schnellen Entwicklungen im weltweiten Verdrängungswettbewerb oder der digitale Wandel nahezu jedes Unternehmen kurzfristig zu drastischen Anpassungsmaßnahmen zwingen.
Hier kann sogar ein strategischer Kurswechsel notwendig sein, um aktiv eine gefährliche Krisensituation abzuwenden.
Wichtig ist ein wirksames und zielorientiertes Gegensteuern!

Das Turnaroundmanagement und Coaching unterstützt Unternehmer bei der zu meisternden Wende, die das Unternehmen zurück in die Erfolgsspur bringt.

Entsprechend der unternehmensspezifischen Situation erfolgt die Turnaround-Unterstützung durch Begleitung der Unternehmensführung als Experte bei der Vorbereitung und Konzeption des Turnarounds.
Dabei basiert jedes unserer Turnaround-Konzepte auf den drei Faktoren:

• Neuausrichtung
• Profitabilität
• Wachstum

Bevor das Turnaround-Konzept gemeinsam mit Ihnen erstellt wird, konzentrieren wir uns auf die Analyse und das Verständnis der aktuellen Ausgangssituation. Hier ist der neutrale Blick von außen besonders wichtig, da eine mögliche „Betriebsblindheit“ erhebliche Gefahren birgt.

Unser Leistungsangebot:

• Coaching der Geschäftsführung und oberen Managements
• Krisenursachenanalyse
• Entwicklung von Krisenabwehrstrategien
• Aufbau, Moderation und Coaching des Krisenstabs
• Konzeptionierung und Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
• Letztendlich führt nur die konsequente Umsetzung des erarbeiteten Restrukturierungs - Konzeptes zum nachhaltigen Erfolg.
• Unsere praxiserprobte Methodik und Erfahrung aus der Umsetzungsbegleitung von über 120 Effizienzsteigerungs - Projekten stellen sicher, dass Ihre Strategie einzigartig, innovativ und umsetzbar wird.

Sie befinden sich in einer Krise oder steuern direkt darauf zu? Nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf!