Aufsetzen auf den erreichten Entwicklungsstand
Weiterentwicklung mit professionellen, 1000 fachbewährten Lean - und Shopfloor - Methoden und Systematiken
Unternehmen, die es in dieser unsicheren Zeit verstehen, versteckte Potenziale zu nutzen und das Unternehmen für die Zukunft auszurichten, werden gestärkt aus der Krise hervorgehen.
- Die Geschwindigkeit der Veränderung wird immer schneller
- Auftragsrückgang und Kunden brechen weg – die Arbeitswelt hat sich verändert
- Die Personalkosten sind zu hoch - Arbeitsplätze fallen weg
- Extremer Kostendruck – es reicht nicht aus Personal der geringeren Auslastung anzupassen
- Fehlende Motivation in der Mannschaft – Lethargie – wir hoffen auf die Zeit vor der Krise
- Wie gelingt es die Mannschaft aktiv in den Effizienzsteigerungs – Prozess einzubinden?
- Was tun?
Effizienzsteigerung, Verbesserung der Produktivität ist heute oftmals eine Überlebensfrage auf dem auf den hart - umkämpften, internationalen Märkten.
Das gilt nicht nur für Firmen, die mit Problemen zu kämpfen haben, sondern gerade auch für Organisationen, die schon exzellent aufgestellt sind. Denn selbst in einem Marktführer steckt immer noch das Potenzial für weitere Verbesserungen. Wer heute erfolgreich bleiben will, muss sich verändern. Nicht einmal im Jahr, sondern jeden Tag. Nicht an einer Stelle, sondern überall. Schließlich sind die Märkte in Bewegung und der Konkurrenzdruck enorm.
Die Produktions- Effizienz und IdeenmanagerAkademie GmbH hat sich in einem Deutschland- und Österreich- weiten Netzwerk von Produktions- Unternehmen auf die Steigerung der Effizienz in Produktion, Logistik- und administrativer Bereiche spezialisiert.
Wir sind kein klassisches Berater - Unternehmen!
Unsere Stärken sind:
- keine Theorie!
- Aufsetzen auf den erreichten Entwicklungsstand und die aktive Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeiter vor Ort!
- wir machen Ihre Führungskräfte fit - damit diese selber die Veränderung gestalten können!
- Wir sind aber auch genauso die Umsetzungsbegleiter und Umsetzer!
In vielen 1000 Stunden Erfahrungsaustausch und Praxis - Workshops in über 300 Produktions - Unternehmen aus 27 Branchen konnten wir eine pragmatische Vorgehensweise und einen höchst professionellen Lean - und Shopfloor - Systematiken für die schnelle praktische Umsetzung weiter entwickeln:
- Maschinen- und Anlagenverluste noch weiter zu reduzieren
- Rüstzeiten signifikant zu verkürzen
- Qualitäts- Ergebnisse zu optimieren
- Personal- Produktivität steigern
- Prozesse & Betriebsabläufe kontinuierlich weiter zu verbessern
- Reduzierung von Blindleistung und Verschwendung in Produktion und Büros
- Steigerung der Produktivität, Verkürzung der Durchlaufzeit und damit eine Verbesserung der Geschäftsergebnisse der Kunden!
Wesentlicher Erfolgsfaktor zur Ergebnisverbesserung:
- Wir setzen sehr stark auf die Menschen, die Mitarbeiter in Produktion und Büros
- Wer kennt die Arbeitsplätze, die Prozesse und Abläufe, z.B. Rüstzeiten am besten
- „Die Mitarbeiter als Schatzkiste!“, dies ist kein Schlagwort sondern eine Philosophie der Produktions- Effizienz- und Ideenmanager- Akademie GmbH
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- die Menschen aktiv in die Verbesserung der Arbeitsplätze einbinden
- die Menschen zu befähigen und zu qualifizieren
- mit den Menschen Verbesserungen zu erarbeiten
- die Menschen zu fordern (nicht überfordern)
- Erfolge durch die Mitarbeiter aufzeigen lassen