• Viele Unternehmen erzielen unbefriedigende Ergebnisse bei der Durchführung Ihrer Projekte.
• Dies wird u.a. durch eine Verfehlung der Termin- oder Budgetvorgaben deutlich.
• Die Gründe sind in vielen Fällen entweder der innerbetriebliche Widerstand, das fehlende Know-How oder fehlende Ressourcen und Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements.

PROJEKT COACHING

• Effiziente Projektleitung ist mehr als eine komplexe Führungsaufgabe.
• Ein Projektleiter steht vor der Herausforderung, Projektziele einzuhalten oder zeitnah auf Veränderungen zu reagieren.
• Seine Fähigkeit, die Komplexität des Systems „Projekt“ zu lenken, ist dabei erfolgskritisch.
• Fehlende Ressourcen des Projektverantwortlichen birgt das Risiko, dass Projekte nicht in den vorgegebenen Zeitfenstern abgeschlossen werden und somit dem Unternehmen unnötige Kosten verursachen.
• Als erfahrener Projekt-Coach stehen wir als Bindeglied zwischen aktiver Prozessbegleitung und inhaltlicher Expertise in Form von Wissensvermittlung und -weitergabe.
• Aus unserer erfolgreichen Tätigkeit in mehr als 15 Jahren bringen wir das nötige Know-how für Ihre Projektarbeit mit und bieten Ihnen somit eine bedarfsgerechte Unterstützung an.
• Wir nehmen keine aktive oder operative Rolle im Projekt ein, sondern stehen Ihnen als Projektleiter bei Themen und Fragestellungen rund um Ihr Projekt sowie bei der Weiterentwicklung des Teams beratend zur Seite. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, Ihnen keine Standardlösungen anzubieten.
• Unser Coaching setzt jeweils genau an dem Punkt an, an welchem Sie sich aktuell befinden.